Moins d’efforts. Plus de visibilité.
Un approvisionnement fiable en vêtements de travail.
Des tailles manquent, les stocks sont difficiles à suivre ou le réapprovisionnement prend trop de temps ? StorTex vous accompagne pour organiser la distribution et le retour de vos vêtements de travail selon vos processus, dans vos installations existantes comme dans les nouvelles.

02 · Atouts
Moins de ruptures. Des circuits plus clairs. Des stocks mieux utilisés.
Les tailles manquantes, les réserves individuelles et les stocks difficiles à suivre occasionnent du travail supplémentaire. Des circuits de distribution et de retour bien définis facilitent l’approvisionnement.
Améliorer la disponibilité des vêtements de travail
Favoriser des pratiques d’hygiène adaptées
Réduire les stocks de vêtements superflus
Des tailles manquent malgré des entrepôts bien remplis ? Une vue d’ensemble des stocks et des quantités de retrait adaptées aident à fournir les vêtements nécessaires, y compris en travail par équipes.
Que deviennent les vêtements propres après la livraison ? Des circuits de distribution et de retour bien définis facilitent la séparation des vêtements propres et portés.
Les réserves trop importantes et les pertes de textiles mobilisent du capital et des ressources. Un meilleur suivi de la distribution et des retours permet de mieux planifier les quantités en circulation et d’éviter les achats inutiles.
03 · Le circuit
Un circuit bien pensé. Simple au quotidien.
Mettre les vêtements de travail à disposition, les retirer et les retourner selon des processus clairs et avec une gestion commune.

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Mettre à disposition
Enregistrer les vêtements propres.
Retirer
Retirer sa tenue en toute autonomie.
Porter
Porter sa tenue au travail.
Retourner
Déposer les vêtements portés.
Traiter en blanchisserie
Traiter les vêtements en blanchisserie.
Q-Web – Suivi des stocks et des mouvements
Q-Web vous donne une vue d’ensemble.
Q-Web centralise les données enregistrées par vos systèmes Q pour faciliter leur gestion.
Quelles tenues sont disponibles ?
Qui peut retirer quels articles ?
Où les besoins évoluent-ils ?
Consultez les stocks enregistrés par article et par taille pour savoir où réapprovisionner.
Définissez les droits et les quantités de retrait selon les tâches de votre personnel.
Analysez les mouvements enregistrés pour orienter le remplissage, la planification des stocks et les processus.
Vous disposez ainsi d’une base vérifiable pour coordonner les stocks, les quantités de retrait et le réapprovisionnement.
04 · Distribution
Quel mode de distribution convient à votre établissement ?
Distribution centralisée dans un local ou décentralisée en armoire : tout dépend de vos processus, de l’espace disponible et des besoins de vos équipes. Les deux solutions permettent de retirer les vêtements de manière autonome et enregistrent automatiquement chaque retrait.

Local de distribution centralisé et modulable
Le personnel choisit ses vêtements de travail directement sur des rayonnages ouverts. À la sortie du local, Q-Gate identifie les pièces retirées et les attribue à la personne concernée.
Centraliser l’approvisionnement lorsque de nombreuses personnes utilisent un même point de distribution.
Organiser l’assortiment avec souplesse pour présenter clairement les différents articles et tailles.
Organiser les flux de personnes en tenant compte des changements d’équipe et des trajets jusqu’au point de distribution.

Armoire de distribution compacte et décentralisée
Le personnel s’identifie auprès de l’armoire Q-Lock UHF et retire les vêtements de travail nécessaires. Une fois la porte refermée, le système enregistre automatiquement les retraits et les associe au compte individuel.
Mettre les vêtements à disposition près du lieu de travail, dans les services ou sur plusieurs sites.
Distribuer les vêtements sans local dédié lorsque l’espace disponible se prête mieux à une armoire.
Planifier le réapprovisionnement et les stocks de chaque point de distribution.
Une solution qui peut aussi combiner les deux modes.
Les locaux centralisés et les armoires décentralisées peuvent se combiner dans le système Q. StorTex vous aide à définir les points de distribution, leur capacité et le réapprovisionnement.
05 · Les composants
Les composants de votre installation.
Chaque composant intervient dans la distribution, le retour ou l’enregistrement des textiles. StorTex vous aide à choisir selon vos processus et votre infrastructure.
Le personnel choisit ses vêtements de travail en toute autonomie dans le local de distribution. À la sortie, Q-Gate identifie les articles grâce aux puces RFID intégrées aux textiles.
Un point de retour dédié aux vêtements de travail portés. Q-Soil identifie les articles déposés et attribue leur retour au compte concerné.
Une armoire compacte pour les vêtements de travail. Le personnel autorisé retire sa tenue et le système enregistre le retrait par RFID.
Q-Cabin identifie par RFID de grandes quantités de textiles dans leur chariot et facilite l’enregistrement des livraisons et des transferts.
Contrôlez l’accès au local de distribution. La porte tournante permet de contrôler l’entrée. Les textiles sont enregistrés séparément.
Une station RFID compacte. Le personnel pose les articles sur la surface de lecture et Q-Trust enregistre le retrait.
Le logiciel commun
Un logiciel pour suivre la distribution, les retours et les stocks.
06 · La prochaine étape
Une solution adaptée à votre organisation.
Vous souhaitez améliorer votre approvisionnement, mais vous ne savez pas par où commencer ? Lors d’un premier échange, nous examinons votre situation et les questions importantes pour la suite de la planification.
Faire le point
Quels vêtements de travail manquent, et où ? Comment se déroulent aujourd’hui la distribution, le retour et le réapprovisionnement ? Ensemble, nous identifions les points à examiner de plus près.
Pour commencer, décrivez-nous brièvement votre organisation et vos difficultés au quotidien.
Examiner les options
Nous discutons de vos locaux, de votre équipement et de votre collaboration avec la blanchisserie pour cerner vos besoins.
Définir la suite
Nous convenons des informations à réunir et de la suite à donner.






